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解決のための、セルフ・キャリアドック解決のための、セルフ・キャリアドック

セルフ・キャリアドックとは、企業がその人材育成ビジョン・方針に基づき、
キャリアコンサルティング面談と多様なキャリア研修などを組み合わせて、
体系的・定期的に従業員の支援を実施し、従業員の主体的なキャリア形成を
促進・支援する総合的な取組み、また、そのための企業内の「仕組み」のことです。
セルフ・キャリアドックの実施を通じて、企業としての人財活用目標と
従業員一人ひとりのキャリア目標とを調整していくことで、
企業の活力・生産性向上と従業員のキャリア充実を両立することにつながるものです。
現在、厚生労働省が導入を推進している制度です。

引用:「セルフ・キャリアドック」導入の方針と展開/厚生労働省

セルフ・キャリアドック導入メリット

従業員の主体性向上と定着率アップ

従業員が自らキャリアプランを考えることにより、主体的に
仕事や職業能力開発に取り組もうとする意識を高める
ことができます。
従業員がキャリアパス(社内での昇進に必要な仕事の経験や順序など)を
イメージしやすくなり、仕事のやりがいや向上心を高めることができます。

採用ブランディングとしての効果

少ない求職者の中から優秀な人材を獲得するには、
「積極的なキャリア支援で、従業員を大切にしている企業」
という印象を与える必要があります。
従業員のキャリアを支援するセルフ・キャリアドックは、
採用ブランディングとしての効果もあるため、
採用競合と比較された際、有利に働く可能性があります。

企業・従業員双方にとってのメリット

企業・従業員にとってのメリット
企業・従業員にとってのメリット

社員一人ひとりのパフォーマンス向上、人財の定着や組織活性化で生産性UP

従業員

生涯を通じたキャリア形成支援で働きがいを見出しモチベーションUP

セルフ・キャリアドックの具体的な進め方セルフ・キャリアドックの具体的な進め方

進め方
キャリア研修
キャリア研修

①自身のキャリアの棚卸
②キャリア目標・アクションプランの作成などを行ってもらう為に、集合形式の研修を行います。

キャリアコンサルティング
キャリアコンサルティング

従業員とキャリアコンサルタントが一対一で面談を行うことで、従業員一人ひとりの課題を整理し、解決を支援していきます。

フォローアップ
フォローアップ

組織として対応すべき課題、個々の従業員の課題を解決していきます。

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創業70年 抜本革新の好機!
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役割の変化や、入社などの転機に対する適応を支えるために、セルフ・キャリアドックを導入!
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出典:キャリア形成サポートセンター

プロフィール

はじめまして柿原まゆみと申します。2011年に株式会社HAYASHIDA-CS総研を設立し、
全国の企業・団体・医療機関・教育機関・自治体等へ企業価値を高めるための研修
および講演を行っています。また組織の要となる経営理念をもとに使命を明文化した
「クレド(信条)」づくりや浸透・定着の仕組みの構築などのサポートを行っています。

国家資格キャリアコンサルタントとして、全員が活躍できる職場づくりや
組織の活性化による生産性向上の相談・アドバイス・指導を行っています。
経営者の方の想いや経営理念・方針を丁寧に伺い貴社に合った
セルフ・キャリアドック制度の導入のご支援ができればと考えております。
サポート内容につきましてはオーダーメイドとなります。
お気軽にお問い合わせくださいませ。

140

株式会社HAYASHIDA-CS総研
代表取締役
組織活性コンサルタント
柿原 まゆみ

  • コーポレートサイト
  • ブログ
  • facebook
  • twitter

研修・講演実績

Rakuten
武田薬品株式会社
大同生命
JA共済
アデランス
大阪市
埼玉西武ライオンズ
関西電力
PanaHome
dentsu
ELLE Salon
大阪体育大学
東急リバブル
RICHO
Hisamistu
福岡空港
三井住友カード株式会社
KDDI
株式会ドコモ
Fujitsu
HOLIDAY
HAKUHODO
本田技研労働組合
東邦ガス
TAKISAWA
三田屋本店
NANIWA
キヤノン・コンポーネンツ株式会社
神戸布引ハーブ園/ロープウェイ
霧島

キャリアコンサルティングとは

キャリアコンサルティングを行う専門家で、
企業、教育機関、若者自立支援機関、ハローワーク等
幅広い分野で活躍しています。
労働者の職業の選択、職業生活設計又は
職業能力の開発及び向上に関する相談に応じ、助言及び指導を行うことをいいます。

引用:厚生労働省ーキャリアコンサルティング・キャリアコンサルタント

キャリアコンサルティングキャリアコンサルティング
キャリアコンサルティングの流れキャリアコンサルティングの流れ

研修導入企業経営者の声

当社はシステム製品(ハード・ソフト)、デザイン・WEB制作をしている会社です。
当社は中途採用が中心で、かつ未経験者も多く、知識やスキルにばらつきがあり、全体の統制が取りづらいことが課題でした。
これらの課題を解決し、チームとして成長させるために必要なものは何か?と考えたときに、経営者の私一人の力では解決が難しいという結論に至りました。
そこで柿原先生にすぐ電話連絡し相談しました。
お電話やご面談を通して、当社の課題に合わせたオリジナル研修プランを作成いただきました。
研修に慣れていない当社従業員に対して、柿原先生はまるで当社の一員のようなフレンドリーな対応をいただき、従業員が心を開いていく様子も見ることができました。
研修内容も各従業員の課題や目標に寄り添った内容でしたので、着実に成長を感じることができました。
会社や従業員の未来に、同様の悩みを持っている他の企業様にもお勧めしたいと思っています。

有限会社ヴァリエ代表 久保 卓司

有限会社ヴァリエ
代表
久保 卓司

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